Quatrième
de couverture :
« Cela ne marchera jamais ! », « C’est trop
compliqué ! », « C’est comme ça qu’on a toujours fait ! », ces phrases vous
sont-elles familières ? Alors que nous évoluons dans un monde en mouvement
permanent, que nous passons notre temps à remplacer nos biens matériels pour de
plus performants, pourquoi restons-nous si souvent campés sur nos positions ?
C’est que nous trouvons refuge dans le confort de
nos convictions, nous nous entourons de personnes qui partagent nos idées et
fuyons à tout prix la contradiction. Pour Adam Grant, c’est là notre plus
grande erreur. À travers de nombreux exemples et en puisant dans les dernières
avancées des sciences cognitives, il démontre ici que la capacité à renouveler
notre pensée est déterminante pour atteindre à la fois l’excellence et la
sagesse.
Nous avons tous la capacité d’apprendre à mettre à
l’épreuve nos convictions, tester nos idées, soutenir la contradiction et
cultiver les bienfaits du doute. Ayons le courage de nous forger une pensée
flexible. C’est la clé de la réussite, car l’innovation et le progrès demeurent
du côté de ceux qui savent « repenser ».
A noter : J’ai lu le livre
en anglais : to read the review in English, click here.
Le pouvoir de la pensée flexible (Think Again) est un livre d’auto-assistance
écrit par le psychologue et professeur, Adam Grant. Ce livre souligne
l'importance de repenser et de réapprendre, car nous tombons souvent dans le
piège des « meilleures pratiques ». L'auteur donne plusieurs
exemples de réussite où les personnes impliquées ont réussi de grandes choses
en parvenant à repenser et à agir différemment dans une situation et où ceux
qui sont intelligents au sens traditionnel ont fini par échouer.
L’auteur commence le livre avec un incident dans un groupe de pompiers aux
Etats Unis, où la plupart ont tragiquement perdu la vie bien qu'ils aient suivi
exactement ce qui leur avait été enseigné, à l'exception d'un seul qui a pensé
différemment et a fait quelque chose qui ne figurait dans aucun des manuels. Le
point de vue de l'auteur est que si la compréhension traditionnelle de
l'intelligence est de penser et d'apprendre, il est tout aussi important dans
le sens moderne de repenser et de désapprendre.
Étant donné que le livre a été écrit récemment, dans l'ère post-Covid-19,
les exemples donnés sont pertinents et l'auteur cite même des exemples d'échecs
précoces dus à l'incapacité de repenser et de désapprendre ce qu'ils savaient
jusqu'à présent. Les exemples cités étaient très intéressants, l'auteur citant
des types de personnalité multiples - les gens se mettant en mode « prêcheur »
lorsqu'il s'agit d'idées auxquelles ils croient et en mode « procureur »
lorsqu'il s'agit d'une idée avec laquelle ils ne sont pas d'accord. C'est la
première fois que j'ai vu quelqu'un soutenir que le « syndrome de
l'imposteur » n'est pas nécessairement mauvais, et que le fait d'en
souffrir nous oblige à repenser et à réapprendre davantage que ceux qui sont
certains - et l'auteur a étayé ses propos par des données suggérant qu'il
n'existe aucune donnée indiquant que ceux qui se considèrent comme des
imposteurs obtiennent de moins bons résultats que leurs pairs qui n'ont pas
cette opinion.
Cependant, certaines parties du livre ne me semblent pas pratiques, que ce
soit en termes de sécurité ou de santé mentale. L'auteur donne l'exemple de
Daryl Davis, un chanteur américain issu de la communauté afro-américaine qui
avait convaincu plusieurs membres du Ku Klux Klan de quitter en s'engageant
avec eux et en leur permettant de repenser leurs positions. Même si l'on ne
tient pas compte de l'aspect sécuritaire, souvent, une discussion avec
quelqu'un qui a de telles opinions nous laisserait très contrariés d'avoir eu
une telle conversation en premier lieu (je parle ici pour moi-même).
Certaines des conclusions de l'auteur étaient extrêmes d'après ce que j'ai
vu, arguant d'une certaine manière que ceux qui ont un QI ou sont considérés
comme conventionnellement intelligents sont désavantagés car ils peuvent
identifier des modèles avec facilité, et donc suivre une tendance passée plutôt
que de repenser (en donnant l'exemple de Lazaridis qui était inflexible sur le
design du Blackberry).
Ce livre est une lecture intéressante et plutôt facile, et pourrait donner
quelques conseils et beaucoup de confiance à ceux qui ont beaucoup de doutes
sur leur situation. Quant à savoir si toutes ces suggestions sont pratiques,
seul le temps le dira. Compte tenu de mon expérience personnelle avec le livre,
je lui accorde une note de sept sur dix.
La note – 7 /
10
Bonne journée,
Andy
